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科倫集團隆重召開2017年產業與營銷聯合工作大會

科倫集團隆重召開2017年產業與營銷聯合工作大會

分類:
公司要聞
發布時間:
2017/04/12
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   三發驅動 為實現科倫偉大的轉折而奮斗
科倫集團隆重召開2017年產業與營銷聯合工作大會

    為堅定不移地推進創新驅動核心戰略,全面提升公司創新承接能力,持續貫徹大質量觀,鑄造企業工匠精神。4月7日至11日,科倫集團在成都世紀城國際會議中心隆重召開以“三發驅動 為實現科倫偉大的轉折而奮斗”為主題的2017年產業與營銷聯合工作大會。公司董事長劉革新先生,總經理劉思川先生,科倫首席科學家、研究院院長王晶翼先生,以及公司高管團隊、各子(分)公司、各銷售片區相關負責人、公司各直屬部門人員等共計1000余人出席了本次大會。
    此次聯合大會由產業、營銷兩大板塊組成。會議回顧和總結了集團過去一年實施“三發驅動”戰略的成果和經驗,分析和解決存在的困難和問題,預測和應對未來的危機和挑戰。會議上,全體參會代表群策群力,對未來更加充滿了信心和希望。
    王晶翼院長向大會作了創新工作報告。劉革新董事長、劉思川總經理全程出席本次會議,聽取了大部分團的發言和全部有關生產、銷售、質量的專題報告,并結合工作實際,現場提出意見和看法,回應了各方關切。
    劉思川總經理在大會上明確指出,2017年產業和營銷的核心工作是要在團隊建設和水平提升上狠下功夫,縮小內部板塊之間的差距,無縫銜接研究院的創新產品。同時,他還對2016年的問題和2017年的規劃提出了具體工作要求。他強調,集團要敢于改革一切不適應及時、準確、優質、低成本實現端到端的問題,繼續發揚艱苦樸素的工作作風和英勇奮斗的犧牲精神,科倫過去、現在、未來唯有以奮斗者為本!
    劉革新董事長在會上作了重要講話。他指出,科倫正處于一場歷史性變革的前夜,必須在思想上、組織上和行動上做好全面的準備。董事長深刻分析了科倫實施創新驅動戰略的必然性,提出要突破瓶頸,堅定不移地投入到創新經濟的洪流之中,實施研發強軍戰略。他表示,打破思維定式,啟動變革,已經成為科倫即行即辦的頭等大事??苽惐仨殯_破“盆地意識”的束縛,在已知領域建立產業聯盟,在未知領域建立知識聯盟,這兩大聯盟是科倫持續進步的不二法門。 
    欲立廟堂,先謀棟梁。在強化管理與團隊建設方面,董事長指出,領導科倫光榮豪邁的事業,必須要有卓越的團隊??苽愔辽傩枰?00位優秀人才組成一支新軍,才能傳承“以奮斗者為本”的文化,才能肩負起創新驅動的使命?!翱苽惖漠a業和營銷工作現狀使我們對各類高端人才有如饑似渴的需求,也正是這種人力資源的挑戰揭開了科倫新一輪將星璀璨升空的序幕?!?br>     在目前行業深刻分化的環境下,董事長制定了科倫的關鍵對策,并請大家牢記“創新、品牌、工匠”三個關鍵詞,這正是科倫實現偉大轉折的工作重心。隨著川寧生物的異軍突起,現代農業和先進制造業形成的最強跨界組合,以及管理和成本優勢是川寧的“雙王炸”,也是科倫的產業理想能夠提出并且有可能實現的基礎性條件。
    不負流年,不忘初心。上市六年的蓄勢,科倫的崛起元素已經達到臨界點,新格局和新力量的序幕已經拉開,科倫的經濟運行開始出現規模數量型向規模效益型轉變的拐點,科倫已進入戰略反攻階段。 “2017,科倫必將實現偉大的歷史性轉折。讓我們戮力同心,為開啟承載科倫榮光的鼎盛時代,砥礪向前!”
 

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